沃尔德电缆公司在几十年的文化建设探索中，认识到只有建立符合公司特点的企业文化，企业才会能生存、有发展、壮规模。逐渐形成的富有沃尔德公司特色的文化体系，正在吸引更多的人才加入到公司的快速发展中，人才队伍的集聚已形成一股稳健的力量并成为公司发展的内推力。在外部市场扩张、品牌建设、销售渠道的拓展和盈利能力加强的共同作用下，形成沃尔德电缆公司的核心竞争力，实现企业可持续的稳健发展。

沃尔德电缆公司历经近三十年的发展，跨进了东北地区知名的电线电缆制造和销售企业的行列。为了实现企业“龙江***强、东北上游、全国知名”的三步走发展战略，并围绕着这一战略构想展开了企业文化的系统工程建设。从工程建设工作开展以来，通过对公司各项管理、流程、作业等标准化建设，通过了*********“标准化良好行为企业”的验收，获得了“AAAA级”称号;通过工人技师竞聘和质量小组活动的开展，减少了因管理、操作方法、设备等造成的原材料、水、电、人工浪费，其中分割导体项目获得“2012年度国家******质量管理小组”称号;2012年成立的“沃尔德互助基金”，先后为企业内部的困难员工提供了经济援助。